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【商品規格】
材質：402不鏽鋼
包裝尺寸：13x16x0.3cm
重量：11g
產地：Made in China
開箱文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者劉麗榮台北18日電）為瞭解婦聯會勞軍捐收支及相關財務情形，內政部民政司長林清淇率同會計師前往實地查核，婦聯會承諾23日中午前依政黨及政治團體財務申報要點規定，將財務資料送至內政部。
內政部指出，去年3月28日立法院內政、司法及法制委員會決議，要求提供婦聯會歷年收取勞軍捐數額及該會年度預決算報告、資產負債表及財產目錄等資料，經內政部多次去函，婦聯會仍未提供，故於去年7月6日依據人民團體法第58條第1項規定予以警告處分，該會不服該處分提起訴願，經行政院於12月29日決定駁回。
去年11月28日立法院內政委員會再次決議，婦聯會迴避政府監督，要求內政部應依人團法第58條規熱賣商品英文定予以處分，撤免其職員、限期整理或解散。
內政部表示，依政黨及政治團體財務申報要點第4點規定，政治團體應設置帳簿，詳細記錄有關會計事項，各項會計憑證應自該會計年度結束起保存7年，會計帳簿應自該會計年度結束起保存10年，而婦聯會歷年均未依該要點規定報送財務決算書表。1060118
工商時報【袁延壽╱網路人氣產品top10台北報導】
環球水泥董事長侯博義讀的是科學管理，對數字靈敏，他放手讓兩個兒子全力衝刺，再用數字監督考核兒子的經營能力與執行成果；既授權又鞭策，事實證明收到極佳的效果。
一向低調的侯博義，在沒有介入環泥經營權之前，一直處於幕後，因為是台南幫第三代的長孫，對龐大家族事業群的各公司之投資、營運、財務，自是長期接觸掌握，靠的就是對各企業財務報表數字的熟悉度，進而全盤了解經營狀況及未來發展性。
接手環泥後，侯博義積極訓練侯智升、侯智元兄弟能獨當一面，為此就必須大膽放手讓他們自己在外打拚；但又怕他們衝太快、拚過頭，侯博義因此透過數字來掌握環泥的營運狀況、成本管控、費用明細、獲利變化等，依此考核二個兒子的經營績效，同時適時提供建議與發展方向。
侯博義每天都要和侯智升、侯智元開會，每周也要跟家庭成員吃飯，聽取相關報表，以及侯智升、侯智元提出的營運策略及實際執行內容。侯博義一直認為，企業下一代不能以逸代勞等上一代交班，下一代永遠要有求新求變、開創新領域的態度及決心，所以企業沒有接班問題，只有創新、永續經營理念傳承的課題。
他認為，數字會說話，所有經營成果會顯示在數字上。透過報表的檢討、追蹤，配合既定的目標管理，不合生產成本的流程重新精算；不合理的結構立刻更新；沒有工作效率的制度或人事碼上更換。這樣，成本自然降了、毛利率更是提升了！
經過幾年的訓練及培養，侯博義對侯智升、侯智元的表現持肯定與鼓勵，現在兄弟兩人各司其職，面對下一個世代的挑戰，他期待他們攜手努力，開展自己的新世代。
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